Компания СВШ
В рамках работы основной задачей для нашего агентства было перестроение работы штатного отдела маркетинга в области продвижения франшизы.
Разработали систему маркетинга
по продвижению франшизы
Компания СВШ (Самая Вкусная Шаурма) – это сетевой стрит фуд. Когда компания обратилась в наше маркетинговое агентство, у них уже было более 200 торговых точек в разных регионах страны.
Компания развивается за счет увеличения количества торговых точек по модели продажи франшизы. Причиной обращение к нам стало желание улучшить работу по направлению продаж франшизы.
В рамках работы основной задачей для нашего агентства было перестроение работы штатного отдела маркетинга в области продвижения франшизы.
Наша работа над проектом заняла 3 месяца.
По итогу работы нами был подготовлен полноценный алгоритм привлечения клиентов на франшизу и обработки данных клиентов. Данный алгоритм основан на реалиях рынка и учитывает наиболее успешные практики, а так же исключает недостатки, которые были в компании до нас. Данный алгоритм со всеми сопутствующими материалами и документациями передан заказчику для дальнейшего использования.
Так же в процессе работы в рамках консультаций и выступлений на конференциях, нами был закрыт ряд оперативных задач в рамках продвижения франшизы.
За время нашей работы:
- Провели анализ входящих предложений от площадок по продвижению франшиз. Отсеяли ненужные предложения. На основе этого подготовили медиаплан с учетом стандартных и нестандартных инструментов продвижения. В рамках медиаплана распланировали распределение рекламных бюджетов.
- Провели переговоры еще с несколькими площадками для выступлений, в том числе нацеленными не только на франшизу, а на бизнес в целом. Основная гипотеза тут была в том, что на подобные конференции собираются предприниматели, которые вполне могут открыть для себя дополнительный бизнес по франшизе.
- Провели подготовительные работы к запуску контекстной рекламы, таргетированной рекламы. Проработали формат подключения сквозной аналитики для отслеживания эффективности работы рекламных каналов.
- Проработали все этапы взаимодействия с потенциальным покупателем менеджерами отдела франчайзинга. Прописали скрипты и проработали алгоритм взаимодействия с потенциальными покупателями.
- На основе анализа подготовили план работ и провели презентацию плана заказчику. Приступили к реализации плана.
- Провели несколько обучающих тренингов по продажам для сотрудников отдела франчайзинга.
- Разработали сценарий видео ролика про производство шаурмы, который должен высылаться потенциальным клиентам. Провели съемки и смонтировали данный видео материал.
- Помогли подготовиться к выставке франшиз в Москве и разработали презентацию для выступления на данной выставке. Выступили с презентацией проекта на конференции в рамках выставки Buybrand.
- Подготовили выступление и выступили в Москве на конференции «Вырасти с франшизой».
- Разработали презентацию проекта, которая должна демонстрироваться потенциальным клиентам, в момент обсуждения проекта.
- Актуализировали информацию на агрегаторах франшиз, на которых компания уже была представлена.
- Внедрили CRM систему для обработки лидов на франшизу, так как ранее лиды отрабатывались в обычных таблицах и могли теряться.
- Провели работы по подключению телефонии, для отслеживания звонков и контроля работы менеджеров с потенциальными клиентами.
- Рассмотрели в качестве дополнительного рекламного канала инструмент Авито. Провели переговоры с представителем Авито и проработали план продвижения франшизы на данной площадке.
- Проработали возможность обработки заявки в течении 15 минут, так как ранее на заявку моги не реагировать более 2 дней.
- Провели более 30 часов консультаций с представителями заказчика.
- Провели анализ рынка и конкурентов. Выделили основных конкурентов, а так же косвенных конкурентов. Изучили работу всех конкурентов по продвижению франшизы. У каждого конкурента полностью прошли путь клиента от момента оставления заявки до момента подписания договора. Выделили наиболее эффективные подходы к обработке потенциального клиента на покупку франшизы.
Результаты проекта
Разработали систему маркетинга
по продвижению франшизы
Хотите, чтобы ваш бизнес тоже перешел на новую ступень развития?
Мы поможем занять новую высоту и прикроем фланги!
Мы гордимся своими клиентами, а они гордятся результатами нашей работы
Строймаркет Первый
Запустили рекламную активность с минимальными бюджетами
В 50 раз
рост рекламных охватов
В 6 раз
рост аудитории
+4 новых
рекламных канала
Компания СВШ
В рамках работы основной задачей для нашего агентства было перестроение работы штатного отдела маркетинга в области продвижения франшизы.
Разработали систему маркетинга
по продвижению франшизы
Искона парк
1
маркетинговая стратегия
176
страниц в стратегии
30
рекомендованных изменений
Фитнес-клуб Хулиган
увеличили конверсию в покупку в 3 раза
+30%
рост среднего чека
10 рублей
минимальная стоимость заявки
до 600
заявок в месяц
Дизайн-стиль
1:02
время на сайтах в среднем
97,4%
трафик из рекламы
85%
конверсия в заявку
Аврора
45 дней
сроки исследования
более 3-х
направлений для роста
25 конкурентов
проанализировано
GARDA DECOR
привлечены более 50
партнеров
рост в 11 раз
заявки на дизайн интерьера
150 рублей
стоимость заявки