Технологии будущего

Технологии будущего это магазин современных гаджетов. Таким он стал в результате нашей работы. Но когда заказчик обратился к нам, это был магазин гиро скутеров (даже название у магазина было другим).

Перед нами была поставлена задача в течении 1 года увеличить объем продаж.

Как и положено профессионалам, свою работу мы начали с анализа рынка и исследования компании и конкурентов. Данные действия мы провели в рамках разработки полноценной маркетинговой стратегии. Мы выявили, что все конкуренты работают по принципиально одинаковой схеме (у них даже акции были одинаковые) и ничем не отличаются друг от друга. Так же нам стало понятно, что заказчику большую конкуренцию создают крупные федеральные сети по продаже бытовой техники.

В процессе разработке позиционирования нами был разработан принципиально новый формат бизнеса, который понравился заказчику и был принят в реализацию.

Мы определили, что рынок гиро скутеров весьма узкий, конкуренция на нем большая, а отличий у продавцов нет. При этом товар весьма трендовый и есть риск падения спроса со временем.

А это означало одно — фокусироваться только на гиро скутерах или электротранспорте нельзя и надо расширять товарную матрицу. Но также нужно было уходить от конкуренции с крупными федеральными сетями.

В связи с этим мы превратили магазин в формат магазина умных гаджетов.
Мы полностью переработали товарную матрицу и концепцию бизнеса. Теперь в основу товарной матрицы легли товары, которые можно было назвать уникальными инновационными. Но всё это были товары из сферы электроники и бытовой техники. От электротранспорта мы тоже не отказались так как он вполне подходил под новую концепцию.

Таким образом нами была реализована новая концепция. Мы сменили локацию торговой точки, приняли участие в разработке ее дизайна, сделали нейминг и ребрендинг, разработали фирменный стиль. Разработали новый сайт, взяли под свою ответственность все необходимые каналы продвижения.